кандидат экономических наук, доцент, Уфимский государственный нефтяной технический университет, доцент кафедры «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»; ФГБОУ ВО «УГНТУ»
450062, г. Уфа, ул. Космонавтов, 1. Российская Федерация
candidate of economical science, docent of the departmentof «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»
450062, Kosmonavtov street, 1, Ufa, Russian Federation
доктор экономических наук, профессор, Частное учреждение образовательной организации высшего образования «Омская гуманитарная академия (ОмГА)», профессор кафедры «Экономика и управление персоналом»
644105. г. Омск, ул. 4-я Челюскинцев, 2 «А». Российская Федераци
doctor of economical science, professor, professor of the department of «Economics and personnel management»
644105, 4’th Chelyuskincev, street, 2 «А», Omsk, Russian Federation
кандидат экономических наук, доцент, Федеральное государственное бюджетное учреждение высшего образования «Сибирский государственный автомобильно- дорожный университет (СибАДИ)» доцент кафедры «Экономика и управление предприятиями»
644080. г. Омск, пр. Мира, 5. Российская Федерация
candidate of economical science, docent of the department of «Economy and management of enterprises»
644080, Mira 5, prospect, Omsk, Russian Federation
Введение. В статье представлено авторское видение процесса выбора стратегии, в соответствии с которым внешние и внутренние условия развития региона создают возможности получения устойчивых конкурентных преимуществ при формировании адекватной территориальной инновационной модели.
Методология. Разработана уточненная методология в виде синтеза системного, эволюционного и пространственно-временного подходов. Системный подход позволяет исследовать организационно-институциональную структуру региона, все элементы которой связаны между собой и дополняют друг друга. Используя эволюционный подход можно понять и оценить внутреннюю динамику системы, взаимосвязи между акторами и базисными блоками в условиях эволюционизирующей внутренней и внешней среды. Пространственно- временной подход предусматривает использование многомерной системы пространственно- временных координат.
Выводы. В соответствии с представленной в статье подходом к анализу территориального контекста развития инновационных процессов выделены основные типы территориальных моделей инновационной деятельности. Раскрыты особенности формирования соответствующих им важнейших элементов и связей инновационной инфраструктуры. Предложено целостное видение проблемы формирования территориальных инновационных моделей. Рассмотрен процесс формирования центро-периферийных механизмов дифференциации инновационного потенциала регионов. Определены особенности формирования их места и роли в процессе генерирования и использования знаний и технологий. Показано, что разработка инновационной стратегии является эффективным способом развития конкурентных преимуществ территорий и связана с нелинейностью инновационного процесса, необходимостью накопления и постоянного поиска новых знаний, а также успешной адаптацией к меняющейся бизнес-среде. В статье обосновывается необходимость разработки инновационной стратегии на основе индивидуализации территориальных инновационных моделей исходя из регионального контекста.
Практическое значение. Положения, выдвинутые в статье, могут быть использованы в качестве теоретической модели, определяющей взаимосвязи между факторами и переменными. На основе этой модели возможна разработка конкретных гипотез об успешности инновационной стратегии.
Background. The author’s vision of the strategy selection process, according to which external and internal development conditions of the region provide the possibility to obtain a sustainable competitive advantage in the adequate territorial innovation models’ formation is presented in the article.
Methods. The methodology as a synthesis of the systemic, evolutionary and spatio-temporal approaches is developed. The systematic approach allows to explore the organizational and institutional region structure, which elements are interrelated and complemented to each other. The evolutionary approach for understanding and assessing the internal system dynamics, the relationship between actors and basic units in evolutionairy internal and external environment is used. The space-time approach involves the usage of multidimensional spatial-temporal coordinates.
Conclusions. The main types of the innovative territorial models are highlighted. The features of the essential elements’ formation and the innovative infrastructure’s relations are revealed. The holistic vision of the territorial innovation models’ formation problem is proposed. The process of a center-peripheral mechanisms forming with the different regional innovation potential is considered. Also the features of their place and role formation in the process of generating and using knowledge and technology are identified. The article show that the innovation strategy development is an effective way of the competitive advantages’ development in the territories, the need for storage and the constant search for new knowledge, as well as the successful adaptation to the changing business environment are also proved in the research. The necessity to develop the innovative strategies based on the of territorial innovation models’ individualization and on the regional context is substantiated in the article.
Practical importance. The definiteness to the states of the research could be used as a theoretical model which defines the interrelations between factors and variables. It is possible to develop specific hypotheses about the success of the innovation strategy basing on this model.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.