В статье рассматриваются основные подходы разработки и выбора стратегии антикризисного управления коммерческой организации с учетом влияния внешней среды и приоритетных направлений её развития. Во время кризисных явления каждая компания разрабатывает антикризисную стратегию исходя из масштаба кризиса, приоритетных целей развития. Как показывает практика, от того, удастся ли компании найти правильный ответ на внешние вызовы и внутренние угрозы, зависит успех или неудача в преодолении кризиса.
The paper dwells on the main approaches for development and selection of anti-crisis management’s strategy of a profit organization with the influence of environment and priorities of its development. During the crisis every company develops anti-crisis strategy based on the crisis’ scope, priority objects of development. As practice shows, success or failure in overcoming crisis depends on the right response, from the direction of the company, to external challenges and internal threats.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.